2019年8月1日,長沙智源玩具2019半年度工作總結會議在總部大會議室順利召開,總經理、副總經理、各銷售部門負責人及職能部門負責人共同參加本次會議,并取得了圓滿成功。同時在“八一建軍節”當天這個特殊的日子里,為依然駐守在邊疆的戰士們致敬,也愿我們的祖國繁榮昌盛! (…
2019年8月1日,長沙智源玩具2019半年度工作總結會議在總部大會議室順利召開,總經理、副總經理、各銷售部門負責人及職能部門負責人共同參加本次會議,并取得了圓滿成功。
同時在“八一建軍節”當天這個特殊的日子里,為依然駐守在邊疆的戰士們致敬,也愿我們的祖國繁榮昌盛!
(營運部-張總發言)
(市場部-朱總發言)
(營銷一部-唐總發言)
(武漢分公司-王經理發言)
(營銷二部-唐經理發言)
(營銷二部-李總發言)
(童車事業部-鄭主管發言)
(物流配送中心-鄭經理發言)
(財務部-楊經理發言)
(采購部主管-劉仙利發言)
(總經辦-陳總主持會議)
(總經辦-劉總對會議進行指導建議)
(總經理、李副總對會議進行指導建議)
各部門負責人就2019上半年工作內容進行溝通交流,堅持做到無疑點、求事實的方針,有亮點的地方值得點贊、有困難的地方需要突破解決。
在本次會議中也對2019下半年的目標進行展望及分解,以目標為牽引,做到“人人有指標,人人有責任”。
智源玩具總經理鄭志武先生在最后對2019上半年工作總結會議進行總結,對于上半年總結及下半年計劃制定做六點方針:
1、占住行業至高點,才有話語權;從模式、渠道、產品、隊伍開始優化;
2、敢于去改變和破局,從內部開始,才有生命力;
3、明確咱們的優勢,將優勢發揮到極致;知曉自己的短板,將短板盡可能規避;
4、人要有攻堅克難的精神和勇氣,才能凸顯自己的價值;
5、憧憬未來,心憂公司,腳踏實地,實事求是,無限機會在等待著我們;
6、團隊中需要講真話,報實情;允許有負面的聲音,但不能偏離公司核心價值觀。
我們回顧年半,我們為勝利鼓掌,我們為失敗總結經驗,提前為2019下半年的戰役做好200%的準備,愿智源迎刃而上,勇創佳績!