2019年8月1日，長沙智源玩具2019半年度工作總結會議在總部大會議室順利召開，總經理、副總經理、各銷售部門負責人及職能部門負責人共同參加本次會議，并取得了圓滿成功。同時在“八一建軍節”當天這個特殊的日子里，為依然駐守在邊疆的戰士們致敬，也愿我們的祖國繁榮昌盛！ （…
2019年8月1日，長沙智源玩具2019半年度工作總結會議在總部大會議室順利召開，總經理、副總經理、各銷售部門負責人及職能部門負責人共同參加本次會議，并取得了圓滿成功。
同時在“八一建軍節”當天這個特殊的日子里，為依然駐守在邊疆的戰士們致敬，也愿我們的祖國繁榮昌盛！
（營運部-張總發言）
（市場部-朱總發言）
（營銷一部-唐總發言）
（武漢分公司-王經理發言）
（營銷二部-唐經理發言）
（營銷二部-李總發言）
（童車事業部-鄭主管發言）
（物流配送中心-鄭經理發言）
（財務部-楊經理發言）
（采購部主管-劉仙利發言）
（總經辦-陳總主持會議）
（總經辦-劉總對會議進行指導建議）
（總經理、李副總對會議進行指導建議）
各部門負責人就2019上半年工作內容進行溝通交流，堅持做到無疑點、求事實的方針，有亮點的地方值得點贊、有困難的地方需要突破解決。
在本次會議中也對2019下半年的目標進行展望及分解，以目標為牽引，做到“人人有指標，人人有責任”。
智源玩具總經理鄭志武先生在最后對2019上半年工作總結會議進行總結，對于上半年總結及下半年計劃制定做六點方針：
1、占住行業至高點，才有話語權；從模式、渠道、產品、隊伍開始優化；
2、敢于去改變和破局，從內部開始，才有生命力；
3、明確咱們的優勢，將優勢發揮到極致；知曉自己的短板，將短板盡可能規避；
4、人要有攻堅克難的精神和勇氣，才能凸顯自己的價值；
5、憧憬未來，心憂公司，腳踏實地，實事求是，無限機會在等待著我們；
6、團隊中需要講真話，報實情；允許有負面的聲音，但不能偏離公司核心價值觀。
我們回顧年半，我們為勝利鼓掌，我們為失敗總結經驗，提前為2019下半年的戰役做好200%的準備，愿智源迎刃而上，勇創佳績！